为全面落实年度目标管理和绩效考核,3月6日,保山质检中心主任与分管领导、分管领导与部门负责人逐级签订《工作目标责任书》。
保山质检中心自2011年建立了以工作目标责任书为导向的绩效考评机制,每年签订工作目标责任书,层层分解年度工作目标,逐级传递工作责任,将工作目标责任的落实和成效作为年度绩效考评的主要依据,2020年保山质检中心在绩效管理方面进行了新的探索和创新,推出了《2020年绩效目标责任书》,进一步明确了工作职责和任务,细分每项工作的标准及考评分值,量化了责任内容,将指标与目标统一整合为绩效目标,目标衡量指标设置更加贴合实际,针对性、操作性更强。
《2020年绩效目标责任书》的签订旨在不断完善中心目标管理机制,推动管理工作向更科学、高效、精细和规范的方向发展,进一步激发干部职工的责任感、使命感,提升工作质量和效率,努力打造高效、精干、强有力的管理中枢和服务中枢,确保2020年各项工作目标任务顺利完成,切实为地方经济社会发展提供强有力的技术支撑。